ЯНА ОРОБИЙ
Профессиональный Бизнес Коуч
"Благоприятная возможность
скрывается среди трудностей и проблем"
А. Эйнштейн


С чем ко мне обращаются?
В работе с первыми лицами компании
и владельцами бизнеса
В работе с командами в бизнесе
Бизнес растет, я погряз в операционке, -
без меня ничего не могут сделать!
Умный и продуктивный директор, но
не умеет организовать команду...
Готов делегировать и делить ответственность,
но без меня ничего не делается…
Кризис за кризисом!
Как не упасть духом и вытянуть бизнес?
Одна работа, нет времени на жизнь…
Как наладить?
Конфликты и напряженность, нет
сплоченности и задачи подвисают...
Мои сотрудники - каждый профессионал,
а вместе не умеют работать…
Как переключить команду с проблем
на возможности?
Нужна мотивация для сорудников…
В коллективе нужно без давления
создать культуру ответственности за
результат
Бардак и Хаос! Нужна система бизнес
процессов...
Бизнес растет, я погряз в операционке,
а без меня ничего не могут сделать!
Умный и продуктивный директор, но
не умеет организовать команду...
Готов делегировать и делить ответственность,
но без меня ничего не делается…
Одна работа, нет времени на жизнь…
Как наладить?
Кризис за кризисом!
Как не упасть духом и вытянуть бизнес?
Как переключить команду с проблем
на возможности?

Конфликты и напряженность, нет
сплоченности и задачи подвисают...
Мои сотрудники -
каждый профессионал,
а вместе не умеют работать…
Совсем не понимают о
важности того, в чем участвуют,
отсиживают...
Нужна мотивация для сотрудников…
В коллективе нужно без давления
создать культуру ответственности за
результат
Бардак и Хаос! Нужна система
бизнес процессов...
Есть несколько вариантов дальнейшего
движения...Как выбрать?

Бизнес растет, я погряз в операционке, а
без меня ничего не могут сделать!
Мы с партнерами как «лебедь, рак и щука…» -
каждый тянет в свою сторону, а бизнес
страдает…
Умный и продуктивный директор, но
не умеет организовать команду...
Готов делегировать и делить ответственность,
но без меня ничего не делается…
Вроде все ОК, но нет движения,
все застоялось, нет развития.
Хочу рывка!
Команда неэффективна. Они меня не
понимают
Одна работа, нет времени на жизнь…
Как наладить?
Сильная команда и новый руководитель,
как их сплотить?
Готов делегировать и делить
ответственность, но без меня
ничего не делается…
В работе с первыми лицами компании
и владельцами бизнеса
В работе с командами в бизнесе
Команда выросла, компания молодая,
нужна опора и вектор...

Коучинг с первыми лицами компании и
владельцами бизнеса
Коучинг команд в бизнесе
Охватывает вопросы связанные с бизнесом, личными навыками, компетенциями и личной жизнью собственников и топ менеджмента компании.
Инструмент развития потенциала команд и организации в целом.

Коучинг это возможность обсуждения значимых вопросов в обстановке конфиденциальности и безоценочности. Данная работа позволяет посмотреть на свои задачи и проблемы честно и открыто и найти самое лучшее их решение.
Командные сессии позволяют выявить «слепые зоны» и построить доверие внутри команды, выработать или синхронизировать стратегию, сделать коммуникацию более результативной, повысить командную эффективность посредством анализа и открытого диалога.


Охватывает вопросы связанные с бизнесом,
личными навыками, компетенциями и
личной жизнью собственников и
топ менеджмента компании.
Инструмент развития потенциала команд
и организации в целом.

Коучинг это возможность обсуждения значимых вопросов в обстановке конфиденциальности и безоценочности. Данная работа позволяет посмотреть на свои задачи и проблемы честно и открыто и найти самое лучшее их решение
Командные сессии позволяют выявить «слепые зоны»
и построить доверие внутри команды, выработать стратегию, сделать коммуникацию
более результативной, повысить командную эффективность
посредством анализа и открытого диалога.


Коучинг с первыми лицами компании и
владельцами бизнеса
Коучинг команд в бизнесе
Для кого?

Собственники бизнеса

Топ менеджмент компании

Руководители подразделений

Успешные руководители часто оказываются в состоянии коммуникационного вакуума, так как держат в себе множество рабочих и личных проблем. В силу специфики их нельзя обсуждать ни с родными, ни с коллегами, ведь руководитель должен являться авторитетом.
«Одиночество лидера» – это реальное психологическое состояние большинства людей, достигших высоких управленческих позиций, или собственников бизнеса.
Поэтому Коучинг это возможность обсуждения значимых вопросов в обстановке конфиденциальности и безоценочности. Данная работа позволяет посмотреть на свои задачи и проблемы честно и открыто и найти самое лучшее их решение
Командные сессии позволяют выявить «слепые зоны»
и построить доверие внутри команды, выработать или
синхронизировать стратегию, сделать коммуникацию
более результативной, повысить командную эффективность
посредством анализа и открытого диалога.

Результаты коуч сессий обладают устойчивостью и
глубиной в исполнении намеченных планов, потому
что решения принимаются клиентом/командой
самостоятельно без навязывания, а по наилучшему
для данной компании/человека схеме.
Коучи добиваются не только повышения
производительности, но и помогают команде стать
самообучающейся, управляющей собой частью компании,
способной решать усложняющиеся задачи.
Управленческая команда
(топ менеджеры + CEO)

Проектная команда

Отдел (развития, продаж, маркетинга,
снабжения, по работе с клиентами и т.д.)

Новый проект/направление/бизнес
Результат работы со мной
Результат работы
со мной
Результат работы
со мной
Эффективное взаимодействие с командой/партнером;

Создание стратегического видения развития компании;

Преодоление «потолока» в развитии, финансах, объемах;

Баланс между бизнесом и личной жизнью;

Создание команды и делегирование

Новые смыслы в бизнесе, в жизни (работа с выгоранием);

Эффективное сопровождение плавного и продуктивного
входа топ менеджера в должность;

Сопровождение создания бизнеса с «0».

Адаптация и эффективность команды в новых
обстоятельствах;

Повышение производительности команды за счет усиления
процессов и отношений;

"Пуско-наладка" работы вновь созданной команды;

Схема взамодействия/полномочий и зон ответственности
внутри или между командами;

Создание стратегии развития компании, ее миссии,
видения;

Решение проблемы/задачи конструктивно;

Создание структуры и понимание роли каждого в
результате компании

Повышение вовлеченности сотрудников в задачи и
улучшение коммуникации.
Коучинг с первыми лицами компании и
владельцами бизнеса
Коучинг команд в бизнесе
Я сертифицированный профессиональный
коуч в ICF (Международная Федерация
Коучинга).

10 лет опыта работы в крупных
международных компаниях в сфере
бизнес анализа, контроллинга,
оптимизации бизнес процессов.

Путь от простого аналитика до
руководителя отдела контроллинга
и отчётности.


Я психодинамический бизнес коуч, психолог с 2020 года. Более 700 часов практики.

Организационный консультант с 2022 года.

10 лет опыта работы в крупных
международных компаниях в сфере
бизнес анализа, контроллинга,
оптимизации бизнес процессов.

Спикер международных B2B выставок.

Создание своего творческого стартапа.




Как проходит?
Коучинг с первыми лицами компании и владельцами бизнеса
Коучинг команд в бизнесе
Коучинг с первыми лицами компании
и владельцами бизнеса
Снятие запроса с Заказчика
и Руководителя команды
Встреча знакомство с Заказчиком для прояснения всех общих вопросов, противоречий.
Интервью с каждым членом
команды онлайн.
Частота и продолжительность определяется индивидуально в зависимости от запроса,
поставленной задачи, количества участников.
Составление плана работы
с командой.
Заключение договора.
Постановка целей на весь период работы.
Определение количества и частоты встреч.
Заключение договора.
Встреча знакомство с Заказчиком для прояснения всех общих вопросов, противоречий.
Коучинговые сессии с Клиентом согласно договоренностям.
Частота встреч 1 раз в неделю.
В среднем 10-12 сессии и более, определяется индивидуально в зависимости от запроса.

Продолжительность сессии
50 мин.

Все встречи и их содержание абсолютно
конфиденциальны.
Снятие запроса с Заказчика
и Руководителя команды
Встреча знакомство с Заказчиком для прояснения всех общих вопросов, противоречий.
Интервью с каждым членом команды онлайн. Конфиденциально.
Частота и продолжительность определяется индивидуально в зависимости от запроса, поставленной задачи, количества участников.
Составление плана работы с командой. Заключение договора.
Постановка целей на весь период работы.
Определение количества и частоты встреч.
Заключение договора.
Встреча знакомство с Заказчиком для прояснения всех общих вопросов, противоречий.
Коучинговые сессии с Клиентом согласно договоренностям.
Частота и продолжительность определяется индивидуально в зависимости от запроса, поставленной задачи,количества участников.
Подведение итогов работы.
Снятие запроса с Заказчика и Руководителя команды
Встреча знакомство с Заказчиком для прояснения всех общих вопросов, противоречий. Определение желаемого результата и целесообразности использования коучинга в данном вопросе.
Интервью с каждым членом команды
онлайн. Конфиденциально.
Частота и продолжительность
определяется индивидуально в
зависимости от запроса, поставленной
задачи,количества участников.
Составление индивидуального плана работы
с командой. Заключение договора.
Постановка целей на весь период работы. Определение количества и частоты встреч.
Заключение договора.
Встреча знакомство с Заказчиком* для прояснения всех общих вопросов, противоречий. Определение желаемого результата и целесообразности использования коучинга в данном вопросе.
Коучинговые сессии с Клиентом* согласно договоренностям.
Частота встреч 1 раз в 1-2 недели. В среднем 10-12 сессии
Продолжительность сессии 60-80 мин.
Все встречи и их содержание абсолютно
конфиденциальны согласно Этическому кодексу ICF
Подведение итогов работы.
Коучинг с первыми лицами компании и
владельцами бизнеса
Коучинг команд в бизнесе
Снятие запроса с Заказчика и Руководителя команды
Встреча знакомство с Заказчиком* для прояснения всех общих вопросов, противоречий. Определение желаемого результата и целесообразности использования коучинга в данном вопросе.
Интервью с каждым членом команды онлайн. Конфиденциально.
Частота и продолжительность
определяется индивидуально в
зависимости от запроса, поставленной
задачи,количества участников.
Составление индивидуального плана работы
с командой. Заключение договора.
Подведение итогов работы.
Подведение итогов командной сессии с заказчиком и лидером команды
Проведение командной сессии
Подведение итогов командной сессии с лидером и заказчиком.
Проведение командной сессии
Сколько стоит?
Сколько стоит?
Стоимость индивидуальной работы с
владельцем, первыми лицами компании
Executive коуч сессия
10000 руб.
Стоимость организационного консультирования рассчитывается индивидуально
Стоимость индивидуальной работы с экспертами и начинающими предпринимателями
Business коуч сессия
7000 руб.
Стоимость индивидуальной работы с экспертами и начинающими предпринимателями
Business коуч сессия
5000 руб.
Стоимость индивидуальной работы
с экспертами и начинающими
предпринимателями
Business коуч сессия
7000 руб.
Стоимость командного коучинга
определяется индивидуально в зависимости
от запроса.
Стоимость командной коуч сессии определяется индивидуально в зависимости от запроса и продолжительности проекта.
Командная сессия
Индивидуальный расчет

Бесплатная консультация проводится онлайн 40 мин минут. Встреча включает в себя знакомство и первичное снятие запроса. Разъяснение принципов работы и взаимодействия.

E-mail: yoreshina8@gmail.com

Made on
Tilda